Wat is de Workshop
Stratgische
Kenniskaart
- sturen op kennis
Doel
Concreet sturen op kennis.
Doelgroep
Lijnmanagement van een organisatie.
Hoe werkt het?
Kern van de Strategische Kenniskaart is het inzichtelijk maken welke kennis
binnen de organisatie aanwezig is en welke kennis nodig is om als organisatie
goed te functioneren. Belangrijke vragen die worden beantwoord zijn:
-
Welke kennis is
cruciaal bij de doelen die wij nastreven als organisatie?
-
Welke trends
signaleert men en hoe beïnvloeden deze de benodigde kennis?
-
Hoeveel personen
(norm) heeft men minimaal nodig op een bepaald kennisgebied?
-
Welke personen /
kennishebbers verlaten binnen afzienbare tijd de organisaties?
Deze gegevens worden
verwerkt tot een aantal management overzichten waarmee op kennis gestuurd kan
worden.
Wat levert het
op?
Overzicht van kansen en bedreigingen voor belangrijke kennisgebieden en een
actieplan om kansen te benutten en zwakke plekken te repareren.
.
